Семинары и Тренинги

01 Jul

Как открыть свой бизнес в условиях кризиса

КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА - ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Двухдневный семинар - тренинг


Создание собственного дела - это  большая ответственность, это риск, это масса затраченных сил и энергии. Поэтому с первых шагов важно действовать четко и грамотно.


Часть 1. В первой части семинара Вы узнаете, как избежать ненужных ошибок и досадных потерь при создании компании:

  • организационно-правовая форма компании: преимущества и ограничения
  • учредительные документы и отношения с партнерами
  • подбор персонала и заключение трудовых договоров:
  • директор, главный бухгалтер, материально ответственные лица и др.
  • компетентность и эффективность  директора и главного бухгалтера – оценка и контроль
  • как выстраивать взаимоотношения с контролирующими органами: права их и ваши.

 

Часть 2: Что вы можете предложить потребителям? Как выжить в условиях усиливающейся конкуренции и добиться успеха? Готовых рецептов нет – есть правила поиска своего пути и достижения цели!


  • предприниматель – это кто?
  • ресурсы и возможности
  • идеи, воплощенные в стратегии
  • анализ рынка.
  • стратегии конкуренции: поиск своей ниши и позиционирование.
  • стратегии и стереотипы: «с поправкой на мозг»

 

Ведет: Барсуков Дмитрий

Записаться или задать вопрос>>>

Hits: 3106
01 Jul

Как открыть свой бизнес: опасности и возможности

Трехчасовой тренинг-семинар.

Семинар консультанта по организационному развитию и тренера Дмитрия Барсукова, генерального директора Компаний ''Право и Консалтинг'' и Инновационной группы ''Лаборатория Тренинга и Консалтинга''.

Свой бизнес - это не только инструмент для получения стабильного дохода, но возможность занять независимую жизненную позицию. Создание собственной компании непростое и затратное дело. Почти 70% новых фирм закрываются, не проработав и года. Причина этого -  отсутствие у начинающих предпринимателей базовых знаний, необходимых для создания успешного бизнеса.

На курсе Вы узнаете:

  • организационно-правовая форма компании: преимущества и ограничения
  • учредительные документы и отношения с партнерами
  • подбор персонала и заключение трудовых договоров: директор, главный бухгалтер, материально ответственные лица и др.
  • компетентность и эффективность директора и главного бухгалтера
  • оценка и контроль
  • как выстраивать взаимоотношения с контролирующими органами: права их и ваши


Создание собственного дела - это большая ответственность, это риск, это масса затраченных сил и энергии. Поэтому с первых шагов важно действовать четко и грамотно. Дмитрий Барсуков расскажет Вам, как избежать ненужных ошибок и досадных потерь при создании компании...

Записаться или задать вопрос>>>

Hits: 3208
01 Jul

Я и Деньги - научись зарабатывать

«Богаче всего тот человек, чьи радости требуют меньше всего денег»
Генри Дэвид Торо

 

Это тренинг, позволяющий выяснить свои отношения с деньгами и начать этими взаимоотношениями управлять!

 

Цель:

Увидеть и осознать свои ограничения в отношениях с деньгами, расчистить барьеры на пути к обладанию деньгами и получить доступ к энергии денег.

Тренинг позволяет:

Близко познакомиться с энергией денег, найти индивидуальное восприятие внутри себя, что само по себе изменяет отношение к деньгам, к Миру в целом. 

 

Тренинг помогает:

 

Ощутить, увидеть и проанализировать каждому участнику:

  1. собственную жизнь в отношении к деньгам
  2. окружающую действительность
  3. взаимоотношения с людьми
  4. возможно, совсем незнакомые стороны своей личности и Жизни в целом.

 

Программа тренинга:

  1. Исследование своего отношения к получению денег, определение ограничений в этой сфере.
  2. Исследование своих представлений и ограничений в обладании деньгами.
  3. Исследование своих представлений и ограничений в сфере отдавания денег.
  4. Преодоление ограничений, расширение возможностей.
  5. Ощущение энергии денег и работа с энергией денег.
  6. Определение новых возможностей получения, обладания и траты.

После прохождения тренинга:

Каждый участник получает возможность:

  1. свободно и легко оперировать деньгами в реальной жизни
  2. иметь такое количество денег, которое необходимо
  3. открыть новые возможности получения денег и материальных ценностей в своей жизни
  4. радоваться жизни, жить в любви и согласии с собой и окружающими

 

Продолжительность тренинга: 4 часа

 

Количество участников: 7 – 15 человек
Также семинар может проводиться в большой группе до 25 человек - по запросу


С собой иметь авторучку, блокнот для записей и произвольную сумму денег для взаимодействия в группе.


Записаться или задать вопрос>>>

Hits: 3072
01 Jul

Стыд. Работа с чувством стыда

План занятий.

Знакомство.Ожидания.
Запрос.
Тема – чувство стыда в моей жизни.
Обсуждение.

Упражнение. Каждый участник пишет на разных половинах листа:

  • Ситуации, в которых он испытывал и испытывает стыд.
  • Ситуации, в которых он мог бы испытывать стыд, в которые боится попасть, которых избегает.

Диссоциация.

Упражнение. Нарисовать стыд и чувство/состояние, противоположное стыду, на разных половинах одного листа в символической или абстрактной форме. Оставить.

В каждом есть амбивалентность - части личности. В Вас есть этот ресурс - эта противоположная стыду часть. Вы не всегда можете её использовать. Может быть, Вы её не знаете, не сталкивались с ней. Но это не значит, что её нет. Это может быть желаемая, фантазийная часть (например, наблюдаемые действия других; спросить, что вызывает зависть).

Упражнение. На листе (лист разделить пополам) написать о двух частях. Стыдливая и противоположная ей: какая, как выглядит, как живёт, что чувствует. Каждый зачитывает. Что чувствуете к той и к другой? Какая часть вам ближе?

Группа - обратная связь.
Работа с ресурсом.
Образ.
Инструкция: «Представьте обе свои части личности… Представьте, как они могут провзаимодействовать – диалог, позитивный телесный контакт, подарок… Чем они могут помочь друг другу…»

Рисунок.
Обсуждение: что чувствуете? что думаете?

Образ «Внутренний родитель-психотерапевт». Работа с самым ранним воспоминанием о стыде. Подвести к детской теме: вы написали ситуации из разного возраста, эти части живут отдельно – стыд в разных ипостасях, важно их соединить. Найдите самую раннюю ситуацию переживания стыда. Образ.

Инструкция: «Представьте себя в будущем, уверенным в себе, сильным, свободным от комплексов, более гармоничным... И одновременно представьте себя тем малым ребенком, который попал в затруднительную ситуацию и испытывает чувство стыда… И пусть взрослая часть расскажет подробно историю своей жизни безоценочно, без нравоучений и может рассказать, как по-другому она поступила бы в этой ситуации… И когда взрослая часть расскажет, пусть они телесно поконтактируют …»

Рисунок.
Обсуждение.
Интеграция.

Принятие силы. Упражнение «принятие силы».

Обсуждение, чему мешает чувство стыда в жизни. Представить себе образ желаемого результата в будущем, достижению которого мешает стыд, конкретную ситуацию в будущем (телесный ответ).

Образ.
Инструкция: «Представьте себе путь к цели, к желаемому результату, и на этом пути представьте свой стыд, который мешает достижению результата, в символической форме... Вступите с ним во взаимодействие. Трансформируйте по аналогии с телесной метафорой… Примите эту силу, трансформируйте для своего усиления…И когда вы это почувствуете, можете в пути с образом попрощаться».

Обсуждение по кругу: в виде чего дорога, в виде чего стыд.
Рисунок.
Обсуждение.
Вернуться к рисунку – сделать одну композицию.
Обсуждение.
Выставка.

Записаться или задать вопрос>>>
Hits: 3425
01 Jul

Мотивация персонала - семинар-тренинг

МОТИВ - побудительная причина поведения и действий человека,

  • возникающая под воздействием его потребностей и интересов;
  • представляющая собой образ желаемого человеком блага.

Мотивация — процесс побуждения работника к действиям, обеспечивающим те или иные результаты деятельности организации. Развитие мотивации приводит к повышению производительности не в меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны приме­ры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей — на основе эффективно работающей системы материаль­ных, моральных и психологических стимулов. Востребованность мето­дик стимулирования мотивации персонала столь велика, что практика менеджмента широко использует тренинги, порожденные не только психологичес­кой средой, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Особенно эффективен в стимулировании мотивации интегративный подход – сочетание моральных, материальных и психологических стимулов.

Идея тренинга:

В глубинно-психологическом аспекте наибольший результат в мотивировании дает ассоциация базовых потребностей и ценностей сотрудника с целями компании. А также методики, позволяющие увидеть и почувствовать лично свой желаемый результат в будущем и прочно связать его с целями компании.

Цели и задачи тренинга:

Научить руководителя эффективно пользоваться специальными психологическими приемами для усиления мотивации сотрудников и в результате:

1. повысить производительность труда

2. уменьшить текучесть кадров

3. увеличить доход фирмы

В программе тренинга:

  • работа с мотивами, ценностями и потребностями сотрудников
  • специальные психотехники, упражнения и игры
  • тайм-менеджмент в стимулировании мотивации
  • интеграция направлений мотивирования
  • теории мотивационных систем

Количество участников: 8 – 15 человек

С собой иметь материал для записей и рисования.

Hits: 3548

Наша Рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте спецпредложения!

Имя:

Email:

+7 495 924 57 96, +7 985 924 57 96
admin@navstrechusebe.ru

Время работы: с 10 до 22ч. без выходных

 

© "Навстречу Себе" Центр Развития и Творческой Самореализации
Копирование и размещение текстов с данного сайта возможно только с активной ссылкой на данный сайт


Обращаем Ваше внимание на то, что данный интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях информационные материалы и цены, размещенные на сайте, не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ.



 

Яндекс.Метрика