Мотивация персонала - семинар-тренинг

МОТИВ - побудительная причина поведения и действий человека,

Мотивация — процесс побуждения работника к действиям, обеспечивающим те или иные результаты деятельности организации. Развитие мотивации приводит к повышению производительности не в меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Более того, в истории известны приме­ры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а как раз вопреки ей — на основе эффективно работающей системы материаль­ных, моральных и психологических стимулов. Востребованность мето­дик стимулирования мотивации персонала столь велика, что практика менеджмента широко использует тренинги, порожденные не только психологичес­кой средой, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Особенно эффективен в стимулировании мотивации интегративный подход – сочетание моральных, материальных и психологических стимулов.

Идея тренинга:

В глубинно-психологическом аспекте наибольший результат в мотивировании дает ассоциация базовых потребностей и ценностей сотрудника с целями компании. А также методики, позволяющие увидеть и почувствовать лично свой желаемый результат в будущем и прочно связать его с целями компании.

Цели и задачи тренинга:

Научить руководителя эффективно пользоваться специальными психологическими приемами для усиления мотивации сотрудников и в результате:

1. повысить производительность труда

2. уменьшить текучесть кадров

3. увеличить доход фирмы

В программе тренинга:

Количество участников: 8 – 15 человек

С собой иметь материал для записей и рисования.

Fashion Journal